GO-IN-Burkina

Financé par l’Union européenne et mis en œuvre avec l’appui du GRET par un consortium des partenaires du nord et du sud (APESS, APME2A, FERT, FIAB, TFK, TFL, ROPPA), le projet « Gouvernance des chaines de valeur et Inclusion des filières niébé, lait et produits forestiers non ligneux au Burkina Faso », surnommé GO-IN Burkina, vise à renforcer l’inclusion des petites exploitations agricoles familiales et des petites et moyennes entreprises (PME) agroalimentaires dans des chaînes de valeur durables au Burkina Faso. Il s’agit donc de renforcer la structuration des chaînes de valeur (niébé, lait et produits forestiers non ligneux (PFNL)) et leur gouvernance et d’accroître durablement les capacités de production, de transformation, l’accès au marché et la qualité du niébé, du lait et des PFNL et de leurs dérivés. Pour atteindre ces objectifs, deux résultats sont recherchés d’ici 2022 i): renforcer le fonctionnement et la gouvernance des cadres interprofessionnels; ii) renforcer les capacités techniques et organisationnelles des acteurs

Objectif global

Renforcer l’inclusion des petites exploitations agricole familiales et des petites et moyennes entreprises (PME) agroalimentaire dans des chaînes de valeur durables au Burkina Faso

Objectifs spécifiques

Renforcer la structuration des chaînes de valeur (niébé, lait et produits forestiers non ligneux-PFNL) et leur gouvernance

Résultats attendus

Le fonctionnement et la gouvernance des cadres interprofessionnels sont renforcés au sein de chaque filière pour : i) faciliter les échanges et améliorer la concertation aux niveaux national et régional, (ii) favoriser la formalisation des contrats entre les opérateurs (iii) renforcer la production et la diffusion d’information stratégiques et de connaissances et (iv) favoriser la gestion concertée des ressources naturelles

Les capacités techniques et organisationnelles des acteurs sont renforcées et les consommateurs sont informés de ces innovations, au travers (i) de services d (appui à la production, (ii) d’un accès amélioré aux intrants, (iii) de formation à la commercialisation, (iv) de la réhabilitation d’infrastructures de stockage, (v) de la modernisation des unités de production, (vi) d’accompagnements sur la qualité et les stratégies commerciales et (vii) d’études de marchés et de campagnes promotion

Budget

5 800 000 EUR

Thèmes

Agriculture & chaînes de valeurs

Cibles

Agriculteurs vulnérables
Pasteurs et agropasteurs

Piliers AGIR

Pilier 1 : Améliorer la protection sociale des communautés et ménages vulnérables pour une sécurisation de leurs moyens d'existence
Pilier 2 : Renforcer la nutrition des ménages vulnérables