Stratégie sociale et genre et stratégie pour le changement de comportement dans le secteur de l'eau et l'assainissement

Objectif global

Promouvoir et d’assurer d’ici à 2020, en quantité et en qualité, l’accès et l’accessibilité universelle à l’eau et à l’assainissement, équitable, inclusif et participatif tout en préservant l’autonomie des personnes à faible revenu, la durabilité environnementale et l’égalité du genre

Promouvoir des changements dans les attitudes et les comportements en matière d’hygiène et de l’utilisation rationnelle de l’eau dans la population générale, et une plus grande participation et l’engagement de l’ensemble des acteurs clés dans le processus de réforme en cours

Objectifs spécifiques

Promouvoir et assurer toutes les infrastructures de l’eau et de l’assainissement nécessaire dans les zones urbaines, péri-urbaines et rurales de manière équitable, participative et durable

Assurer des solutions et des mécanismes tarifaires pour favoriser les ménages à faible revenu

Intégrer les questions de l’inclusion sociale et l’égalité des sexes au niveau institutionnel, communautaire et individuel

Assurer la qualité des services par le biais de la transparence, le contrôle, la surveillance et la participation active et égale des communautés

Créer un environnement approprié et favorable politique et institutionnel à mettre en œuvre l’éducation pour le changement de comportement

Promouvoir l’accès aux services et aux produits de l’eau, l’assainissement et l’hygiène par la population

Mettre en œuvre un programme de communication en utilisant un mélange de canaux pour soutenir le changement dans les connaissances, les attitudes et les comportements de la population en matière d’hygiène et l’utilisation rationnelle de l’eau

Résultats attendus

Tous les outils de SG sont construits par ANAS dans le futur Fonds de l’eau et l’assainissement d’ici à 2020

Deux évaluations SG des futurs fonds de d’eau et de l’assainissement sont réalisées

Cinq PDASs sont élaborés en fonction des critères définis par la SG

20% de la population de chaque île participent à la rédaction de PDASs à travers les dirigeants communautaires

Deux représentants de la communauté (1 homme, 1 femme) composent la Commission PDAS de surveillance sur chaque île

Les gestionnaires des fonds (nationaux et internationaux) appliquent le mécanisme de ciblage social défini

20% de l’eau et de l’assainissement futur fonds sont investis dans des projets d’eau et d’assainissement pour les solutions d’eau et d’assainissement pour les ménages à faible revenu

Une liste des bénéficiaires pauvres est établie

La composante sociale de la politique tarifaire est réglementée

D’ici 2020, tous les opérateurs appliquent une composante sociale à la tarification de l’eau, au débit d’eau dans la fontaine équivalente au premier bloc de réseau tarifaire

Une législation pour réduire la TVA sur l’eau produit est discutée

30 activités de formation sont menées et 600 personnes formées à 2020

Les réseaux CEI sont mis en œuvre et opérationnels dans toutes les municipalités jusqu’en 2020

Une action par an est menée pour améliorer l’accès à l’eau et à l’assainissement

Une campagne de visibilité institutionnelle est mise en œuvre par ANAS

Quatre campagnes d’IEC sur l’eau et de l’assainissement sont mises en œuvre d’ici 2020

Budget

360 000